课程简介
管理既是一门技术，又是一门艺术。它与技术工作相似，具有特定的范式和技能树，需要经过长期的训练和实践才能得以提升。同时，管理也是一门权衡和取舍的艺术，是一种阴阳的调和，一种虚与实的对抗。对于不同规模、技术要求、组织发展阶段和文化价值观的团队，其管理理念、方式和方法以及落地实施都存在着巨大的差异。
如何建立一套适合自己的管理模型方法论，并在不同的情境和节奏下灵活运用，是管理取得成功的关键。本次演讲将分享讲师在过去的十余年团队管理中所锤炼的多元管理思维模型，以及在拿结果、做导演、建土壤三大阶段上的实操心得和避坑指南。
目标收益
培训对象
课程内容
听众收益：1. 道术结合，既有底层的技术管理框架逻辑，又有最新的管理案例相互印证
2. 从5人到500+人团队管理规模、互联网和非互联网公司、创业企业和成熟企业多种形态下经证实的可实践应用
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