课程简介

案例背景:
面对银行开业初期质量上的妥协和问题多的现状，该如何引领大家重新回到高质量交付的轨道，助力业务达成“又快又好”的发展目标

解决思路:
我们通过建体系、搭平台、做度量三步走的方式，提升团队质量意识，实现质量内建，用自助化质量指标持续引领提升，助力业务达成"又快又好"的发展目标。
【内容大纲】
一、总览：痛点（上线慢、周期长、质量差）、质量保障体系总体视图
二、开发篇：代码扫描（Sonar、Fortify、SCA）、Code Review、单元测试
三、AutoQE篇：分支策略、执行策略、管理策略（脚本资产新增、修正）
四、上线发布篇：蓝绿发布体系，灰度验证体系、系统自动上线新产品
五、监控篇：事前事中实时监控、事后告警监控
六、全链路质效度量跟踪管理

成果：
通过以上策略及实践
1）众安技术团队在支撑业务快速上线的同时确保线上的表现一路呈现向好的趋势，为稳坐“香港虚拟银行第一”打好了技术基础；
2）打造众安工程师质量自驱管理，建立众安特色质量文化，人人自发为流程完善添砖加瓦，极大的降低了管理成本。

目标收益

1）中小企业质量治理探索指引
2）企业在成长期—稳定期的优秀实践参考
3）如何合理化实现质效管理

培训对象

课程内容

案例方向

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技术人员成长 / 研发效能 / 测试前沿技术 / BizDevOps

案例背景

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面对银行开业初期质量上的妥协和问题多的现状，该如何引领大家重新回到高质量交付的轨道，助力业务达成“又快又好”的发展目标

收益

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1）中小企业质量治理探索指引
2）企业在成长期—稳定期的优秀实践参考
3）如何合理化实现质效管理

解决思路

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我们通过建体系、搭平台、做度量三步走的方式，提升团队质量意识，实现质量内建，用自助化质量指标持续引领提升，助力业务达成"又快又好"的发展目标。
【内容大纲】
一、总览：痛点（上线慢、周期长、质量差）、质量保障体系总体视图
二、开发篇：代码扫描（Sonar、Fortify、SCA）、Code Review、单元测试
三、AutoQE篇：分支策略、执行策略、管理策略（脚本资产新增、修正）
四、上线发布篇：蓝绿发布体系，灰度验证体系、系统自动上线新产品
五、监控篇：事前事中实时监控、事后告警监控
六、全链路质效度量跟踪管理

结果

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通过以上策略及实践
1）众安技术团队在支撑业务快速上线的同时确保线上的表现一路呈现向好的趋势，为稳坐“香港虚拟银行第一”打好了技术基础；
2）打造众安工程师质量自驱管理，建立众安特色质量文化，人人自发为流程完善添砖加瓦，极大的降低了管理成本。