课程简介

案例背景:
该企业的信息化建设已经很完备，该有的业务系统都有了，每年沉淀很多数据，但是不知道如何从数据中找到业务认可的场景价值。
过去做了很多报表，但是无法度量和证明报表的业务价值，也不知道下一步怎么干。


解决思路:
采用《精益数据方法论》，为该企业进行量身定制的调研，设计了一套数据，业务，技术融为一体的卡牌式剧本杀训战营轻咨询，融培训赋能共创价值场景于一体。
在企业高层的支持下，半个月的调研，精心设计了十种卡牌，在卡牌工作坊集中业务，技术，数据人员，一起玩桌游，在互动有趣沉浸式体验下，先对齐业务目标，然后共创数据资产蓝体，数字化技术蓝图，业务场景蓝图，最终形成数据产品清单和项目清单，预算以及行动计划。

成果：
客户CIO非常认可这个成果，帮助他解决了两大问题:
1.真实的有价值的需求从哪里来
2.如何排序优先级并且与业务达成一致

目标收益

1.学会一种全新的思考方式，如何识别真伪需求
2.理解数据产生价值的底层逻辑
3.掌握一种训战一体的轻咨询式培训工作坊方法

培训对象

课程内容

案例方向

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AIGC / Web3 / 数据智能赋能企业 / 安全

案例背景

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该企业的信息化建设已经很完备，该有的业务系统都有了，每年沉淀很多数据，但是不知道如何从数据中找到业务认可的场景价值。
过去做了很多报表，但是无法度量和证明报表的业务价值，也不知道下一步怎么干。

收益

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1.学会一种全新的思考方式，如何识别真伪需求
2.理解数据产生价值的底层逻辑
3.掌握一种训战一体的轻咨询式培训工作坊方法

解决思路

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采用《精益数据方法论》，为该企业进行量身定制的调研，设计了一套数据，业务，技术融为一体的卡牌式剧本杀训战营轻咨询，融培训赋能共创价值场景于一体。
在企业高层的支持下，半个月的调研，精心设计了十种卡牌，在卡牌工作坊集中业务，技术，数据人员，一起玩桌游，在互动有趣沉浸式体验下，先对齐业务目标，然后共创数据资产蓝体，数字化技术蓝图，业务场景蓝图，最终形成数据产品清单和项目清单，预算以及行动计划。

结果

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客户CIO非常认可这个成果，帮助他解决了两大问题:
1.真实的有价值的需求从哪里来
2.如何排序优先级并且与业务达成一致