课程简介
议题侧重介绍腾讯金融科技平台PMO的实践经验，核心内容是金融科技平台PMO如何在新的行业环境下将工作重心放在聚焦战略目标，紧盯重点项目落地。
目标收益
培训对象
课程内容
首先介绍PMO应怎样组织战略目标分解与盯紧战略目标跟进。议题会介绍腾讯金融科技团队如何进行BSC的制定，以及从BSC到OKR的分解承接。同时也会介绍开展OKR过程中的注意事项以及PMO的侧重点、聚焦战略目标的关键原则。
其次会介绍金融科技平台PMO如何集中优势资源，确保重点项目落地。包括项目分级分类管理规则，不同类型项目的管理流程，以及工具和方法的应用。
最后是介绍金融科技平台PMO如何打造项目经理团队，包括PM在大项目上的管控能力， PM以“教练”身份帮助团队发现问题、解决问题的能力。以及PMO如何在工具方法、案例知识的积累沉淀。
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