课程简介

话题简介:
VUCA的大时代下，叠加新冠疫情、经济环境、国际局势等等的挑战，让很多组织不敢做产品创新，毕竟，创新的ROI很难预料。此时此刻，先活下来才是最重要的，把资源多投在已有确定性的产品上，无可厚非。但，长期来看，第一曲线总有衰退的一天，如果始终没有第二曲线的探索，组织必然逐渐消亡。在纠结中，我认为，产品创新依然不可或缺，我们要做的，是极大地降低其各种成本，比如时间、人力、金钱，只要成本够低，则对创新的探索就可以持续不断。

工作坊大纲:
1、产品创新的新常态
2、低成本产品创新的M2V6P框架
3、工具方法举例
4、演练：关键建设与验证方法

目标收益

1、了解低成本产品创新的M2V6P框架及其背后的理念；
2、练习并掌握一两个低成本产品创新的工具方法；
3、用组织现有产品为例，尝试提出某些关键假设并设计低成本的验证方法。

培训对象

课程内容

案例方向

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产品运营/体验设计

话题简介

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VUCA的大时代下，叠加新冠疫情、经济环境、国际局势等等的挑战，让很多组织不敢做产品创新，毕竟，创新的ROI很难预料。此时此刻，先活下来才是最重要的，把资源多投在已有确定性的产品上，无可厚非。但，长期来看，第一曲线总有衰退的一天，如果始终没有第二曲线的探索，组织必然逐渐消亡。在纠结中，我认为，产品创新依然不可或缺，我们要做的，是极大地降低其各种成本，比如时间、人力、金钱，只要成本够低，则对创新的探索就可以持续不断。

收益

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1、了解低成本产品创新的M2V6P框架及其背后的理念；
2、练习并掌握一两个低成本产品创新的工具方法；
3、用组织现有产品为例，尝试提出某些关键假设并设计低成本的验证方法。

工作坊大纲

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1、产品创新的新常态
2、低成本产品创新的M2V6P框架
3、工具方法举例
4、演练：关键建设与验证方法