课程简介

话题概述:
更高效、更高质量、可持续地交付业务价值，一直是研发效能工作追求的目标。但我们却经常因为缺少适当、有效的洞察和分析方法，看不到研发过程的全貌、无法客观衡量产出及结果，在面对各种问题时显得束手无策。

业界各大公司对于研发效能洞察一直在持续探索，目标是能对研发过程提供实时的可见性，有效识别出问题和瓶颈所在，并指引应在什么地方实施何种改进，真正帮助研发团队更好地开展工作。

本次分享，将系统性介绍效能洞察行业趋势，并会重点聚焦于价值流分析方法，结合业界主流的流框架及其五大流动指标，讲解研发过程中的常见瓶颈及其可能的解决办法。


演讲题纲:
1、研发效能洞察行业趋势
2、研发效能洞察分析的五项精进
3、基于流框架的价值流分析方法及五大流动指标
4、研发过程中常见瓶颈及其应对策略

话题亮点：
1、系统性介绍价值流分析方法、流框架及其五大流动指标；2、讲解研发过程中的常见瓶颈及其可能的解决办法

目标收益

1、建立对效能洞察思路和实现方法的正确认知；2、深刻理解价值流分析方法和五大流动指标；3、引发对研发过程中的瓶颈的洞察思路和解决办法的思考

培训对象

企业研发管理者、项目经理、技术负责人、产品负责人、敏捷/DevOps教练、研发效能专业人士

课程内容

案例方向

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效能度量

话题概述

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更高效、更高质量、可持续地交付业务价值，一直是研发效能工作追求的目标。但我们却经常因为缺少适当、有效的洞察和分析方法，看不到研发过程的全貌、无法客观衡量产出及结果，在面对各种问题时显得束手无策。

业界各大公司对于研发效能洞察一直在持续探索，目标是能对研发过程提供实时的可见性，有效识别出问题和瓶颈所在，并指引应在什么地方实施何种改进，真正帮助研发团队更好地开展工作。

本次分享，将系统性介绍效能洞察行业趋势，并会重点聚焦于价值流分析方法，结合业界主流的流框架及其五大流动指标，讲解研发过程中的常见瓶颈及其可能的解决办法。

收益

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1、建立对效能洞察思路和实现方法的正确认知；2、深刻理解价值流分析方法和五大流动指标；3、引发对研发过程中的瓶颈的洞察思路和解决办法的思考

演讲题纲

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1、研发效能洞察行业趋势
2、研发效能洞察分析的五项精进
3、基于流框架的价值流分析方法及五大流动指标
4、研发过程中常见瓶颈及其应对策略

话题亮点

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1、系统性介绍价值流分析方法、流框架及其五大流动指标；2、讲解研发过程中的常见瓶颈及其可能的解决办法