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B端企业如何搭建完整的增长运营体系

畅销书《运营思维》 作者

中科院MBA,产品运营专家,业务线负责人。8年业务运产品运营工作经验,长期聚焦在B端企业、SaaS、企业服务等行业的营销服一体化模式、用户运营、数据等领域,在企业需要的业务增长和产品运营的解决方案(线索获取+客户转化+客户服务+客户维护+业务增长)、业务创新、客户服务、内部协作等方面有丰富的经验。熟悉B端企业、SaaS公司和服务类公司的业务增长与产品运营经验。

任职及服务过的企业:
第四范式产品运营专家、容联云通讯CC事业部运营总监、腾讯高级运营。曾服务于:腾讯、平*银行、中国移动、*度、字*、健康界、国家信息*中心、*岛、*赛、云启资本、晓富科技、聚力诚信等多家企业的业务咨询、授课与项目运营等。

中科院MBA,产品运营专家,业务线负责人。8年业务运产品运营工作经验,长期聚焦在B端企业、SaaS、企业服务等行业的营销服一体化模式、用户运营、数据等领域,在企业需要的业务增长和产品运营的解决方案(线索获取+客户转化+客户服务+客户维护+业务增长)、业务创新、客户服务、内部协作等方面有丰富的经验。熟悉B端企业、SaaS公司和服务类公司的业务增长与产品运营经验。 任职及服务过的企业: 第四范式产品运营专家、容联云通讯CC事业部运营总监、腾讯高级运营。曾服务于:腾讯、平*银行、中国移动、*度、字*、健康界、国家信息*中心、*岛、*赛、云启资本、晓富科技、聚力诚信等多家企业的业务咨询、授课与项目运营等。

课程费用

5800.00 /人

课程时长

50分钟以下及更短时间

成为教练

课程简介

B端公司在产品运营和增长中存在一定的痛点,一味的广告获客,用户转化率低下;一味的依靠销售,导致产品严重变形,增长缓慢。
本次课程的重点,从我个人的经验出发,理论和实践相结合,从内到位,从用户到获客,从商业到转化,从合作到协作,从零到一搭建B端运营体系。从运营角度赋能业务收益,帮助企业能够搭建一套完整的运营体系,让运营能够赋能企业的业务,实现业务增长。

【分享提纲】
1、要不要搭建B端的运营体系
2、如何搭建持久收益的B端运营体系
3、如何开展B端的运营工作

目标收益

1、搭建完整的B端运营体系
2、正确的开展B端运营工作
3、利用B端运营提升产品收益

培训对象

课程大纲


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