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数字化和AI带来的机遇和挑战

前头部车企 CTO

前车企CTO, 腾讯长城AI产品负责人,资深智能化产品研发专家,企业数字化转型顾问
从事产研工作超过16年,先后就职于Nokia、百度、腾讯等多家大型公司。百度无人驾驶团队早期员工,参与0-1传统数字化转型实战、沉淀出体系化智能产品创新方法论,对2B平台能力构建、AI技术产品化和商业化有着独到见解。
腾讯子公司任职期间,担任腾讯智能网联产品架构师,推动多款车型智能产品创新落地,通过AI场景引擎、软硬联动、驾舱融合等架构设计提升汽车产品体验和品牌溢价,部分车型获得SUV销量第一。
熟悉企业中台原理及实现路径,参与能源数字化转型、生活服务行业效率优化、生鲜新零售智能推荐中台、行业数据中台等企业顾问及产品规划工作,赋能企业实现数据价值应用。

前车企CTO, 腾讯长城AI产品负责人,资深智能化产品研发专家,企业数字化转型顾问 从事产研工作超过16年,先后就职于Nokia、百度、腾讯等多家大型公司。百度无人驾驶团队早期员工,参与0-1传统数字化转型实战、沉淀出体系化智能产品创新方法论,对2B平台能力构建、AI技术产品化和商业化有着独到见解。 腾讯子公司任职期间,担任腾讯智能网联产品架构师,推动多款车型智能产品创新落地,通过AI场景引擎、软硬联动、驾舱融合等架构设计提升汽车产品体验和品牌溢价,部分车型获得SUV销量第一。 熟悉企业中台原理及实现路径,参与能源数字化转型、生活服务行业效率优化、生鲜新零售智能推荐中台、行业数据中台等企业顾问及产品规划工作,赋能企业实现数据价值应用。

课程费用

5800.00 /人

课程时长

3小时

成为教练

课程简介

话题简介:
产业时代,数字化和AI已经成为驱动行业生产力革命的核心要素;如何理解数字化和AI的本质?如何通过传统和科技的融合解决实际业务问题、提升行业效率和效益?迟迟还没有标准答案。

讲师通过多个领域的数字化转型实战经验,总结出一套数字化和AI赋能业务的基本逻辑,从数字化顶层设计:数字化战略、数字化组织,到业务实施落地:业务洞察、中台架构、数据驱动业务决策、效果验证、数据和商业闭环,形成一套体系化的方法论;通过汽车数字化转型案例分析将方法论与实战进行很好结合,形成对数字化、AI带来的机遇和挑战的本质洞察。

分享提纲:
1、数字经济的本质
- 什么是数字化?数字化和AI的本质
- 数字化与社会、经济发展关系
- 长期课题:智能体如何与人类共存?
2、数字化和AI技术探究
- 三浪并发:PC-移动-产业时代
- AI底座:算法、算力、芯片
- 从深度学习到联邦学习
3、数字化转型顶层设计
- 数字化战略
- 数字化组织
- 数字化产品
4、数字化转型落地方法论
- 业务洞察—数字化能力—中台架构—业务闭环
- 中台架构实现原理
- 数据中台、AI中台
5、汽车行业实践案例
- 汽车行业格局、转型驱动力
- 企业数字化、产品数字化
- 数字化营销、智慧4S店、智慧工厂、数据化运营
- 产品数字化:智能驾驶、智能座舱、智能网联、智能电动、智能云服务
- 汽车行业数字化的挑战与应对
- 四大金刚: 产品力、品牌力、服务力、组织力
6、数字化和AI构建新商业底座
- 技术创新-产品创新-商业创新
- 消费互联网创新案例
- 产业互联网新商业格局

目标收益

理解Why:数字经济时代、数字化转型的核心价值
掌握方法论:中台架构原理、数字化和AI赋能业务的基本路径
案例吸收:汽车数字化转型过程中落地实践、挑战与应对
知识延伸:数字化和AI带来的商业价值和行业机会点

培训对象

课程内容

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