课程简介
中国互联网经过近20年突飞猛进，已经逐步进入了存量博弈和深耕细作阶段。不管是互联网大厂还是创业型企业都需要强力的组织能力和研发能力才能适应激烈的市场竞争，粗放的研发团队管理模式已经无法适应，因此对企业管理者提出了更高要求。经过我们多年对阿里巴巴和大量中小企业的观察和实践，发现企业组织内部或多或少的遇到了组织协同效率和研发效率提升的瓶颈。本次分享将帮助大家系统化的分析和识别瓶颈，找到达成「组织敏捷」和「研发敏捷」的“双敏”状态的路径。
目标收益
培训对象
课程内容
广大研发型企业中，在产研团队中落地研发自动化工具，实践敏捷开发理念已经成为共识。并且从2015年云原生技术的大规模推进，也大大加快了企业落地DevOps的脚步。其中有基于开源软件自主研发的，也有使用云上SaaS产品的，不管是哪种方式，都帮助企业建立了基本的研发自动化能力。与此同时在云效支持阿里巴巴内部以及服务外部客户时，都发现在进一步提升研发效率方面存在无力感，比如目标上传下达，业务团队与产研团队协同，代码安全与质量提升，云原生微服务开发运维，组织效率人员度量等等。这些点的问题如何通过系统化的方式去解决，能否从表象深入到本质，再落地成方法和产品，是我们一直在思考的问题。
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