课程简介
团队规模越来越大，分布地点越来越多，再加上之前企业文化的差异和融合，作为创业团队，如何更好地进行跨地域、跨团队、跨文化的管理，这对于团队管理人员来说是一个很大的挑战。
本次演讲将系统地结合 API7 创业近 3 年来的技术团队管理实际经验，分享公司团队的远程管理、组织协作、目标拆解、项目进度跟踪的实操经验。
目标收益
培训对象
课程内容
1、如何对创业团队进行分布式远程管理
2、组织架构建设与目标拆解实践
3、如何进行组织协作与梯队培养
4、如何进行团队协作与工具选用
5、如何构建友好的开源企业文化
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