课程简介
案例概述：
从宏观到微观，聊聊产品创新，这个时代、适合科技行业的创新模式是什么？
介绍一个低成本的产品创新框架，从想法开始，到产品上市，形成产品矩阵以达到公司的基业长青，不同阶段，从小到大，都有什么特殊的要点？
给几个简单使用的方法论，重点讲讲在不同层次上，对用户需求的理解（从狭义用户、多种用户利益平衡，到公司外各种主体的影响）。
讲解提纲：
1、 从生产力和生产关系说起
o 生产力最近几百年的变化
o 科技行业最近20年的变化，落地到信息获取（内容+渠道）
o 生产关系的匹配：科层、矩阵、网络（生态系统）
o 尺度下放到每个行业的生命周期，聊聊互联网行业以下是公司、产品
2、从MVP到M2V6P
o MVP概念的出现，是什么不是什么
o 低成本创新的不适用场景
波普尔的科学观
东方的观察与经验主义
o 创新的两大风险与Y模型
o “用心听，不照做”的心法
3、M2V6P框架的解释
o 前产品阶段：对用户需求的理解——用户价值
需求三层，满足三法、场景三见
o 单一产品阶段：多种用户利益权衡的理解——商业价值
利益不一致的展示（协同工具对比）
o 产品矩阵阶段：对平台的最新思考——社会价值
用户生态的扩大，更多利益主题的引入
o 其他方法论展示
4、问答互动
话题亮点：
国人提出的框架性方法论
几个听得懂、记得住、用得上的小工具
目标收益
1.了解产品创新这件事的大图，清楚自己目前所在的位置
2. 掌握几个简单易用的产品创新方法论
培训对象
课程内容
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