课程简介
数字化转型需要怎样的产研团队和领导者？与互联网和传统IT有哪些不同之处？为什么说数字化转型考验的不仅是产品和技术？更重要的是什么？什么是贝壳的五力人才标准？
为什么说不转型得死，转型死得更快？成功的数字化转型企业，有哪些可借鉴的经验和教训？深入理解行业的人才为什么难得？什么样的人才才能在数字化转型的浪潮之中脱颖而出？为什么说不是每个人都适合？怎样筛选？哪些人要好好培养，给怎样的历练空间，哪些人必须及早淘汰？
目标收益
培训对象
课程内容
互联网进入下半场，深入产业核心领域，通过数字化技术提升产业整合能力，优化生产要素配置，从而改变生产关系，创造新的业务模式，重塑价值链，建设产业互联网，推动产业数字化转型升级。
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