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如何给b端产品“整容”,让设计驱动产品新升级!

用友-畅捷通 ued部门设计总监

现任用友—畅捷通产品ued部门设计总监,10年用户体验设计经验,擅长b端产品用户体验设计,现主要负责项目《好生意》;《好会计》《易代账》;《工作圈》及财务业务一体化的智+的用户体验设计,

2015年主导负责的易代账获得了用友集团的用户体验创新一等奖;
2016年参与的工作圈获得了用友集团技术及产品创新二等奖;
2018年主导负责的好会计获得了用友集团技术及产品创新一等奖;
2019年主导负责的好生意获得了用友集团技术与产品创新二等奖;

2016年创立了—eue (企业用户体验中心),致力于打造企业互联网产品最佳用户体验,做最专业的企业互联网产品

现任用友—畅捷通产品ued部门设计总监,10年用户体验设计经验,擅长b端产品用户体验设计,现主要负责项目《好生意》;《好会计》《易代账》;《工作圈》及财务业务一体化的智+的用户体验设计, 2015年主导负责的易代账获得了用友集团的用户体验创新一等奖; 2016年参与的工作圈获得了用友集团技术及产品创新二等奖; 2018年主导负责的好会计获得了用友集团技术及产品创新一等奖; 2019年主导负责的好生意获得了用友集团技术与产品创新二等奖; 2016年创立了—eue (企业用户体验中心),致力于打造企业互联网产品最佳用户体验,做最专业的企业互联网产品

课程费用

0.00 /人

课程时长

50分钟以下及更短时间

成为教练

课程简介

案例概述:
我们常常关注一个项目从0-1过程中的难点、坑点和槽点,然而对于许多企业来说,既有的成熟项目何尝能避开诸多窘境,作为一款TO B的进销存软件产品,在面对客户的投诉甚至退费时,应该如何应对,并给出有理有据地解决方案?这次的分享将带大家一起解读这个案例。

演讲题纲:
1)场景化设计
2)用户旅程图
3)gio数据分析
4)客户满意度测评

话题亮点:
通过体验专题的分析,用设计方案驱动产品的升级,最后客户满意度提升到85%+

目标收益

1.了解面对产品体验困境时寻找问题根源的方法和工具
2.如何优化关键指标驱动产品升级

培训对象

课程内容

案例方向


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案例概述


暂无

收益


暂无

演讲题纲


暂无

话题亮点


暂无

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