课程简介
时至今日，业务中台即被给予厚望，又饱受质疑，喧嚣尘上的大多观点也多是雾里看花，隔岸观火，或有失偏颇，或空洞无物，本议题的讲师在上一家公司也曾作为一个领域的主架构师参与了整个集团的中台建设，即使当时已深度参与其中，现在看来当时的认知也不过盲人摸象。直到在当前公司自己负责一个中台产研团队，负责业务中台从0到1的建设，才深刻体会到中台不只是技术架构也是业务架构，不只是要做好跨组织的分工和协同，也需要做好内部的研发过程管理，此中感悟和经验不是整体负责，不是亲身经历，难以尽述。这个议题会带领大家模拟真实场景和经历，现场演练解决真实的问题，体会如何灵活应用业务架构/DDD/技术架构/敏捷管理等方法，并最终对业务中台建设建立起系统性的认识。
目标收益
1. 对业务中台形成全面的系统性的认知
2. 理解DDD的精髓，通过案例学习如何对DDD进行裁剪及如何和业务架构设计结合助力业务中台的建设的方法
3. 学习如何平衡敏捷的快速迭代和DDD重视设计之间的矛盾，进而实现快速构建具有良好扩展性的中台系统的方法
培训对象
课程内容
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