课程简介
【议题简介】
本课程系统地介绍了增长的方法论以及增长核心关键点的思路突破，通过国内外互联网公司以及线下机构的真实增长案例剖析，系统地构建从获取用户增长到提升用户生命周期价值的精益增长模型与运营方式，帮助理解增长的核心本质。
整体分享内容纵深感强，结合实战演练与现场讲解，适合公司高管、CXO、总监及负责人级别参与。
【工作坊大纲】
五、工作坊大纲
1、从获取用户增长到关注生命周期价值，聚焦增长重点
• 产品即品牌，品牌即流量
• 如何找到产品的增长特点
• 用户获取的增长方式介绍
2、专注激活和留存，获得增长关键机会
• 激活：增长的关键点
• 找到产品的AHA时刻
• 构建激活路径
• 应用四大原则
• 留存：增长的承接点
• 提升用户留存的八种武器
3、三大关键策略实现收入增长，把握增长核心
• 互联网的4大商业模式
• 抖音的商业体系分析
• 不同商业模式的增长突破点
• 分用户场景做收入增长
• 0预算完成收入目标
4、利用用户进行传播，扩大增长效果
• 用户传播实现收入增长
• 自营奶茶店如何做大收入
目标收益
（1）系统构建用户与产品增长的精益化增长模型
（2）通过系统方法论+案例解析+实战演练，理解增长的核心本质
培训对象
课程内容
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